Amazon invertirá hasta 2.000M$ en Latinoamérica, con México como eje central de su estrategia

La cifra es suficientemente grande como para obligar a mirar más allá del puro catálogo: Prime Video anunció este 20 de agosto una inversión de más de 2.000M$ en Latinoamérica de 2027 a 2030, destinada a producciones originales locales, contenido adquirido producido en la región y derechos deportivos en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. La plataforma prevé duplicar el número de originales locales frente a 2026 y durante el primer Prime Video Presents Latam realizado en la Ciudad de México, presentó -junto con parte del talento- más de 25 nuevos títulos que llegarán tan solo en 2027 a estos países. "Se trata de una inversión a largo plazo en programación original y deportes para toda América Latina", afirmó Kelly Day, Vicepresidenta Internacional de Prime Video. "Es la primera vez que un servicio de streaming anuncia una inversión unificada de esta magnitud en la región para los clientes locales". La apuesta incluye películas, series, formatos sin guion, reality y una expansión especial en el fútbol y basketball en vivo. Así confirman que Latinoamérica dejó de ser una audiencia secundaria tras su llegada en 2017 y que sus historias ya encuentran espectadores fuera de sus mercados de origen.

Dentro de la estrategia, México ocupa un lugar particular para su desarrollo. En entrevista con Tomás Tejero, Regional Lead de Latinoamérica y Canadá y Javiera Balmaceda, Head de Originales Internacionales para Latinoamérica, Canadá y Australia de Amazon MGM Studios, confirman que fue junto con Brasil uno de los primeros mercados latinoamericanos donde Prime Video identificó la necesidad de desarrollar historias locales, antes de ampliar el foco hacia Chile, Argentina y Colombia. La experiencia lleva a entender que las historias locales pueden acelerar el crecimiento de una plataforma y viajar después a otras audiencias. Pero, ¿cómo hacer que éstas tengan una buen retorno de inversión tras el millonario anuncio? Tejero responde: "Nosotros ya tenemos un modelo probado no sólo en América Latina, sino en otros países, entonces ese modelo nos da la confianza de que estas apuestas, si bien como toda inversión tiene su riesgo, vemos todos los ingredientes ahí. También si pensamos que nuestro servicio realmente es diferente a otros servicios [...] Somos una membresía que tiene otros beneficios como los envíos gratis, música y demás. Entonces también esto nos da una base para construir".

Más allá de solo producir

Una de las claves del éxito está precisamente en que la inversión no se enfoque en el número de producciones realizadas. 'The Office México' –que presentó oficialmente su segunda temporada– aparece como un ejemplo de cómo una propiedad internacional puede adquirir otra vida cuando se encuentra con una cultura específica: los ejecutivos destacan que la adaptación conserva los arquetipos de la serie original, pero se apoya en toda la mexicanidad y en una cultura oficinista que consideran suficientemente rica para sostener nuevas historias. 'Nadie nos va a extrañar', por otra parte, es citada como un caso que superó las expectativas gracias a una combinación de historia, actores y una identidad musical vinculada con el rock en español de los años noventa. La discusión apunta hacia algo más relevante: encontrar relatos profundamente mexicanos sin asumir que, por ser locales, deban tener una audiencia exclusivamente local. Y el catálogo presentado confirma esa amplitud: entre los próximos estrenos mexicanos aparece 'El juicio', thriller protagonizado por Eugenio Derbez y Pedro Alonso, y 'Florence Cassez', protagonizada por Belinda e inspirada en la banda de secuestradores cuya captura fue televisada en vivo en 2005.

El otro desafío apunta directamente a la capacidad industrial. Si la parte de los 2.000M$ que le tocan han de modificar el ecosistema audiovisual mexicano, tendrán que dejar capacidades instaladas. Balmaceda es particularmente clara: “Si vamos a hacer historias locales hay que hacerlo con equipos locales”. El ejemplo de 'Venganza' resulta ilustrativo: aunque se recurrió a un especialista extranjero para una producción de acción, la intención fue que los puestos debajo de esa cabeza de departamento fueran ocupados por mexicanos para que pudieran adquirir experiencia y, eventualmente, asumir esas responsabilidades. Esa lógica ahora tendrá un nuevo impulso en México con un programa de desarrollo de habilidades junto a SAE Institute, enfocado en producción y posproducción, además de talleres y becas para nuevos talentos. Un programa similar se realizó con éxito en Brasil y se ampliará a los otros países siempre y cuando se encuentran los socios correctos.

Prime Video también está convirtiendo el deporte en una pieza central de su expansión regional: más de 20M de hogares latinoamericanos se han conectado al servicio para eventos deportivos durante 2026, mientras que en México las horas de visualización de la NBA han crecido más de ocho veces frente a temporadas anteriores. A partir del 26 de septiembre, además, la plataforma transmitirá 38 partidos como local de la Selección Mexicana durante cuatro años. A esto se suma la expansión de suscripciones de terceros y de las opciones de alquiler y compra en nuevos mercados. El modelo busca, así, que la cuantiosa apuesta económica no sólo sea para producir más, sino por construir un ecosistema alrededor del entretenimiento de este territorio.